8月24日，，，，，，南昌城投公司总司理章勇先后到城建集团、投资生长部、资产管理公司、供应链金融公司调研。。。。。。南昌城投集团公司党委委员、副总司理黄剑，，，，，，总司理助理童铁男，，，，，，集团综合部司理付志勇陪同调研。。。。。。城建集团、投资生长部、资产管理公司、供应链金融公司班子成员划分加入了座谈会。。。。。。

    在听取城建集团汇报后，，，，，，章勇指出，，，，，，城建集团作为南昌城投集团下属唯一的一家施工企业，，，，，，工业链条较为齐全，，，，，，要一直强化企业谋划意识，，，，，，着力提升对内对外相同协调能力，，，，，，全力增强看家本事，，，，，，在强烈市场竞争中实现自我生长、自我迭代更新、自我进化，，，，，，打造成为集团一只强有力的“拳头”，，，，，，南昌市未来基础设施建设和都会品质运营管理领域的一把“尖刀”。。。。。。

    章勇强调，，，，，，城建集团是南昌城投集团营收的主要泉源之一，，，，，，要聚焦做强做精做优，，，，，，要一直地在某个领域内生长饱满，，，，，，做到极致。。。。。。一是要掌握谋划管理的效益线。。。。。。追求效益是企业的生涯之道。。。。。。谋划是增利，，，，，，管理是降本，，，，，，要依托完善的标准系统，，，，，，将管理效能转化为经济效益。。。。。。二是要掌握质量管理的生涯线。。。。。。产品质量是企业的生命，，，，，，也是企业生长的基础。。。。。。要以评优、推优为导向，，，，，，牢靠树立以质量求生长，，，，，，以质量求生涯的理念，，，，，，实现企业的可一连生长。。。。。。三是要掌握立异的效率线。。。。。。立异是头脑的解放，，，，，，立异是解决效益、解决焦点生产力的问题。。。。。。要注重公司制度、营业形态等方面立异，，，，，，并通过谋划和管理将立异效果落地生效。。。。。。四是要掌握清静生产的生命线。。。。。。要严酷落实清静生产突发情形信息报送机制，，，，，，速报信息、慎报缘故原由；；；；；；要严酷落实疫情防疫步伐，，，，，，查“两码”、戴口罩。。。。。。五是要掌握清廉自律的底线。。。。。。身处敏感行业，，，，，，要经得住诱惑，，，，，，守得住底线。。。。。。身处新时代，，，，，，不可再用通例头脑事情，，，，，，要心存敬畏、不存幸运、秉持原则，，，，，，为集团谋划生长创造风清气正的优异情形。。。。。。

    在听取投资生长部、资产管理公司、供应链金融公司汇报后，，，，，，章勇指出，，，，，，城投系统作为主要的融资平台，，，，，，在国企刷新的大配景下，，，，，，挑战与时机并存，，，，，，要充分使用国家政策的窗口期，，，，，，一直提升自身综合实力，，，，，，方能在强烈的竞争中生长壮大，，，，，，立于不败之地。。。。。。

    章勇对投资生长部、资产管理公司、供应链金融公司未来事情提出四点要求：一是要树立学习意识，，，，，，增强营业能力。。。。。。古语道：“活到老，，，，，，学到老。。。。。。”知识经济时代，，，，，，终身学习是一种常态。。。。。。金融行业是一个专业性极强的领域，，，，，，知识更新也较快。。。。。。作为集团既年轻又极具战斗力的作战单位，，，，，，唯有一直学习，，，，，，一直深入下层调研，，，，，，才华提升战斗力。。。。。。二是要树立立异意识，，，，，，增强立异能力。。。。。。立异是引领生长的第一动力。。。。。。立异不但仅局限于营业方面的立异，，，，，，而是全方位的立异，，，，，，包括制度的立异。。。。。。要多研究国家政策，，，，，，只有掌握精髓，，，，，，才华推陈出新，，，，，，走出新路。。。。。。三是要树立危害意识，，，，，，增强应变能力。。。。。。危害管控是清静管理的焦点。。。。。。资源投资领域是危害较大的行业，，，，，，要紧盯政策导向，，，，，，吃透政策精髓，，，，，，实时调解应对，，，，，，提防化解危害。。。。。。要聚焦与头部企业合作，，，，，，同股同权，，，，，，利益最大化，，，，，，危害最小化。。。。。。四是要树立底线意识，，，，，，增强自律能力。。。。。。打铁还需自身硬。。。。。。要从头脑上树立清廉自律意识，，，，，，筑牢防腐拒变的防地，，，，，，不越底线，，，，，，不踩红线，，，，，，清正清廉从业。。。。。。